W połowie lutego 2020 r. weszła w życie umowa gospodarczo-handlowa między Stanami Zjednoczonymi a Chinami (ETA), będącą pierwszym etapem szerszego porozumienia handlowego między obu krajami (Phase 1 Deal). Umowa nie obniżyła w zasadzie poziomu protekcji w amerykańsko-chińskim handlu. Nadal dodatkowymi cłami jest objęte 2/3 amerykańskiego importu z Chin oraz 80 proc. chińskiego importu z USA. Raport Polskiego Instytutu Ekonomicznego “Skutki amerykańsko-chińskiej wojny handlowej dla międzynarodowych łańcuchów dostaw” stanowi próbę oceny dotychczasowego wpływu amerykańsko-chińskiej wojny handlowej na zmiany w handlu światowym, szczególnie dla Unii Europejskiej i Polski. W obliczu pandemii koronawirusa walka dwóch mocarstw o dominację nad światem może przybrać nieoczekiwany zwrot.

W połowie kwietnia 6 na 10 firm notuje spadek przychodów, a 11 proc. firm zgłasza, że brakuje im funduszy, by przetrwać nawet miesiąc. W najtrudniejszej sytuacji pozostają mikrofirmy.

Piotr Arak: Wirus sprawił, że przemodelowaniu uległo nasze myślenie o gospodarce i społeczeństwie. Rządy większości krajów musiały podejmować decyzje o hibernacji gospodarki chroniąc ludzi przed rozprzestrzenianiem się choroby, z którą wcześniej nie mieliśmy do czynienia.

Pandemia koronawirusa doprowadziła do ograniczenia aktywności 3 mld ludzi. Międzynarodowa Organizacja Pracy szacuje, że nawet 25 mln ludzi na całym świecie może zostać zwolnionych. Konsumpcja ma spaść o 33%, a każdy miesiąc hibernacji gospodarki odznacza się negatywnym wpływem na globalne PKB w wysokości 2 pkt. proc. Olbrzymie pakiety stymulacyjne osłonią gospodarkę światową przed całkowitą katastrofą, ale z pewnością nie pozwolą zachować dotychczasowej jej struktury. Analitycy Polskiego Instytutu Ekonomicznego w raporcie „Pandenomics. Zestaw narzędzi fiskalnych i monetarnych w dobie kryzysów”, podsumowują pierwszy etap światowej walki z pandemią i proponują 10 rekomendacji, które pozwolą zapewnić rozwój w czasie wychodzenia z kryzysu.

Adam Czerwiński, „Rzeczpospolita”: Podczas gdy epidemia COVID-19 przybiera w Polsce na sile, rośnie również arsenał środków, którymi dysponujemy by z chorobą walczyć.

Niemal co piąte przedsiębiorstwo w Polsce nie posiada rezerw finansowych, a 30 proc. posiada zapasy finansowe tylko na miesiąc lub dwa. Jednocześnie tylko 4 proc. przebadanych firm spodziewa się, że kryzys gospodarczy wywołany pandemią koronawirusa uda się zażegnać w zaledwie kilka tygodni.

Piotr Arak, „Forbes”: Metaforą obecnego kryzysu, który ujawniła pandemia koronawirusa, może być „szary nosorożec”. To pojęcie odnosi się do wysoce prawdopodobnych, ale zbagatelizowanych zagrożeń, które mają ogromny wpływ na otaczającą nas rzeczywistość.

W 2019 r. 80 proc. polskiego eksportu trafiło na rynek unijny. Jednocześnie, aż 42 proc. importowanych do kraju towarów pochodziło spoza UE. Aby zrównoważyć bilans handlowy, polscy eksporterzy powinni w większym stopniu wykorzystywać szanse ekspansji kreowane przez strefy wolnego handlu. W latach 2015-2019 udział Ukrainy w polskim eksporcie towarów wzrósł o 0,6 pkt. proc., zaś w pierwszym roku obowiązywania umowy o wolnym handlu między UE a Japonią polski eksport do tego kraju wzrósł o 18,3 proc. Do rynków szczególnie atrakcyjnych z perspektywy wzrostu eksportu polskich produktów zaliczają się również Korea Południowa oraz Kanada. Takie wnioski płyną z najnowszego raportu Polskiego Instytutu Ekonomicznego „Polska a strefy wolnego handlu. Powolne wykorzystanie liberalizacji”.

Piotr Arak: Rozwijająca się pandemia koronawirusa stanowi ogromne wyzwanie dla państw i społeczeństw oraz olbrzymi szok i niepewność dla gospodarki światowej, a tym samym dla gospodarek poszczególnych krajów.

Andrzej Kubisiak, „EU Observer”: The consultation of social partners on the submission by the European Commission of a proposal for an EU minimum wage lasted until the end of February.