Piotr Arak, Łukasz Czernicki, Jakub Sawulski „EUROPP”, London School of Economics: Od czasu Traktatu z Maastricht regułami fiskalnymi krajów UE rządzą dwie zasady: rządy powinny utrzymywać deficyt budżetowy poniżej 3% PKB oraz utrzymywać dług publiczny w granicach 60% PKB.

Jan Strzelecki, „Rzeczpospolita”: Jednym z największych zagrożeń dla szybkiego wyjścia z pandemii mogą stać się ograniczenia eksportowe nakładane na surowce i materiały potrzebne do produkcji szczepionek.

Miesięczny Indeks Koniunktury (MIK) Polskiego Instytutu Ekonomicznego i Banku Gospodarstwa Krajowego wyniósł w kwietniu 97,1 pkt., co oznacza wzrost o 6,8 pkt. w porównaniu do sytuacji sprzed miesiąca.

Piotr Arak, „Afrikan Heroes”: Kryzysy definiują pokolenia. Nie inaczej będzie w przypadku młodych ludzi, którzy doświadczają dzisiejszej pandemii, której koszt psychiczny, edukacyjny i związany z pracą osiągnął 1,7 biliona dolarów na całym świecie – około 2% światowego PKB.

Piotr Ważniewski, „Interia”: Długo główną barierą dla sprawnego przeprowadzenia transformacji energetycznej była bariera świadomościowa. Bardzo długo nie dostrzegano konieczności zielonej transformacji polskiej energetyki, a nawet gdy ją dostrzeżono, uważano przede wszystkim jako zagrożenie, a nie szansę.

Jacek Grzeszak, „Dziennik Gazeta Prawna”: Debata o zasadach w sferze cyfrowej musi więc przede wszystkim odbywać się na poziomie politycznym wśród reprezentantów demokratycznych społeczeństw, a nie na poziomie negocjacji między pracownikami a władzami big tech.

Z przykrością zawiadamiamy, że po ciężkiej chorobie zmarł Pan Janusz Chojna, wieloletni pracownik Polskiego Instytutu Ekonomicznego.

Edukacja, rynek pracy i zdrowie psychiczne to trzy obszary, które w przypadku młodego pokolenia najsilniej odczują wpływ COVID-19. Krótkoterminowy koszt w skali całego świata to 1,7 biliona USD. Składają się na niego koszty walki z problemami psychicznymi (407 miliardów USD) i bezrobociem wśród młodych (1,3 biliona USD). Długoterminowe koszty wpływu pandemii na edukację i rynek pracy będą znacznie wyższe – szacowane są na 44 biliony USD. W kontekście zmniejszonego z powodu pandemii zwrotu z inwestycji w edukację, spodziewany jest spadek wynagrodzeń o 6,2 proc., który obejmie cały okres zatrudnienia młodego pokolenia, czyli ok. 45 lat. Z kolei długoterminowe oddziaływanie na rynek pracy to niższe przez 15 lat pensje młodych pracowników o 4 proc. względem „normalnych” czasów. To wnioski płynące z przygotowanego przez Polski Instytut Ekonomiczny raportu „Corona generation. Growing up in a pandemic”.

Polski Instytut Ekonomiczny podpisał z Ministerstwem Spraw Zagranicznych porozumienie o współpracy.

Miesięczny Indeks Koniunktury (MIK) Polskiego Instytutu Ekonomicznego wyniósł w marcu 90,3 pkt., co oznacza wzrost o 3,5 pkt. w porównaniu do wyniku z lutego.